企业知识产权保护管理体系，就是覆盖企业研发、生产、管理、销售各环节的内部知识产权管理制度，以使日常知识产权管理有章可循。北化集团山西北方兴安公司在知识产权体系建设方面，以管理和创新的角度积极对待，并将其逐步制度化、模块化，从而更好地融入到公司的科研生产、经营管理等方方面面工作中去。

 兴安公司调整以往在知识产权体系建设中的工作思路，多次研讨、多次与相关部门沟通，将2018年起草的《知识产权管理办法》《专利管理办法》《著作权管理办法》《技术保密管理办法》等36个工作制度调整为25个，起草设计的知识产权评估报告及等级评定流程图、专利权利获得流程图、技术保密确定及控制流程图等20个业务流程确定为18个，相关表格台账也进行了模块化处理，为方便专利著作权等的获得提供了流程支撑。

（杜志龙）