他常常一身尘土，却始终在纷繁复杂的工作中保持一份平和；他总是一脸朴实，却始终在处理问题时不疾不徐、冷静沉稳；他虽然有很多耀眼的光环在身，但却丝毫没有放松对自己的要求，义不容辞地肩负着分厂协调生产、化解问题的重担，把一腔热情全部倾注于传达安排每日作业计划、协调落实每日任务和安排好员工生活、用餐、乘车等每一个举动、每一细节中，他用自己的行动诠释着“大管家”的最美风采。他就是中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司2017年度模范党员、总装分厂员工——高玉通。

勤勤恳恳的“老黄牛”

 在生产调度岗位上已经干了20多年的高玉通，每天上下班必须要做的第一件事和最后一件事就是把生产所需要的所有零部件、火工品一一进行检点，这是他给自己定下的规矩。

 一次，紧急下达生产指令。第二天必须启动装配，由于厂内库房存储条件有限，部分火工品存放在厂外周边库房，大部分距离较远，火工品车辆是要限行的，一天之内将所有火工品准备到位，难度很大。高玉通没有考虑任何困难，他说：“只有干起来才知道有没有困难。”此时，他手中的电话就是调度台，与运输、物配、生产部门协调，落实每一种火工品的供应和接收，联系驻分厂物配管理人员入库，当他手边那份零部件准备清单上密密麻麻画满对勾时，满载零部件的运输车便像赶集却又有条不紊地一辆接一辆到来。从早上10点接到生产指令到第二天凌晨2点，他的手机几乎每隔5分钟就要接听或拨打一次，在他的努力下，所有火工品终于全部到位。这时，高玉通还没有完全放心，又把产品所需的上百种火工品、配套件、零部件再次检点一番之后，才放心地回到办公室凑合着睡了半宿。

 一年365天，高玉通就像一头“老黄牛”，只要天一亮就开始思谋工作，只有当天的任务全部完成了，他紧张的神经才会放松下来。

业务精通的“总装通”

 行业不同，所需专业素养不同。传道授业解惑是为师者的专业素养，救死扶伤是行医者的专业素养，而对于协调指挥生产的管理者而言，不但要有难事能办的“两把刷子”，还得做了解产品信息的“活字典”，练就看家本领成为“总装通”，所以，员工们都亲切地称呼他“通通”。

 一颗螺丝拧不紧，一剂药品用不对，一脚刹车没踩住，都可能酿成意想不到的事故。生产调度无小事，大到某种产品，小到一个螺丝钉，一旦出现差错，造成的损失都是无法弥补的。总装分厂每年生产的常规产品和科研产品，少则几十种，多则上百种，每一项产品的性能、部件、构成，零部件、火工品明细，装配工序，生产时间，零部件供应节点、库存、摆放空间等等各类生产以及人员乘坐班车、就餐等信息他都了如指掌。尤其生产忙碌时，多种常规产品和科研产品同时启动，在配套件准备阶段，他的手机简直是分厂的“动态热线”，所有的信息都在他这里汇总，上百种火工品、配套件、设备材料何时到位，什么产品生产条件具备可以投入生产，多少人员参与生产，班车发几部、几点发车、车间多少人就餐，参与生产的科研或其他人员就餐人数等，他就像一台中央处理器，各种信息经过他的梳理和分类后，清晰准确地被传达至每一个岗位的责任人。

 “通通，某零件发现厂家装箱时将型号不一致的零件混装在一起了，赶紧调货，否则就要断货停工。”在某产品生产中，零部件意外短缺，如果不及时进行补充将直接延误生产。当时正在生产线上巡视的高玉通立即了解情况，迅速回到办公室，平时1公里的路程走一趟需要20多分钟，而他只用了5分钟就跑回去了，一天才能解决的问题，他只用了1个半小时就解决了，当零件运送到车间时刚好接茬使用，避免了整线停产。    

荣誉背后的“大管家”

 2017年，总装分厂装配各类产品几十种，换批换产无数次，也许大家意识不到他背后付出的艰辛和努力。那是无数次事无巨细的工作安排、无数次缜密的过程控制、无数次安全和产品质量的考验，更是无数次舍小家为大家的高尚情怀。这一年，他再一次荣获了集团公司“模范党员”和山西省国防工办“先进党员”的荣誉称号。

 荣誉见证了高玉通日复一日辛勤的付出与流淌下的汗水，高玉通在自己的岗位上，用双脚丈量着总装的土地。一年300多天，不论严寒酷热，1公里多的路程每天都要来来回回走十几趟，遇到两条生产线同时作业时，每天往返的公里数就会成倍增加。生产密集时，双线生产启动，为了保证产品顺利交付，他每天要不停地走十几个来回，往返于两条生产线和办公室之间，及时掌握生产第一信息，随时协调解决处理生产中出现的各种矛盾和问题。每次大干期间，他总会累得患一次重感冒，每次都是置大夫的嘱托告诫于不顾，都是揣着药继续坚持工作，因为他根本歇不住，一门心思担忧的是如何在有限的时间内保质量保安全地顺利完成各种产品的装配任务，他牵挂的是奋战在一线的全体员工的吃与行。

 高玉通深知自己的一言一行都会直接或间接地影响到身边同事的工作态度，因此，在日常生活和工作中，他时时处处严格衡量、约束自己的言行，树立榜样，不断提升自身的素质修养，处处发挥着一名共产党员的先锋模范作用。